合肥酒店装修用“细节服务”让客人觉得“物超所值”

合肥酒店装修是一项较大的工程项目，需要统筹规划和全面的思考，因为酒店装饰设计成功与否直接影响酒店的名气和客源，好的酒店装饰可以带给顾客优雅的消费环境和舒适的消费体验。下面合肥卓创装修公司的小编，给大家介绍下在酒店设计与规划中常见的六大问题。

一、与社会需求脱节
有些投资者，不单单只是凭自己对酒店的一些感性认识，就直接投资建新酒店，并没有先调研、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等细致工作，也没有设计单位介入到酒店筹建的初期阶段。不仅缺乏个性，盈利也是问题。

二、单纯的美观性考虑
有的合肥酒店装修，外观很漂亮，但内部比较糟糕糟糕。致使酒店开始营运后需要进行二次改造，迫使投入更多资金。酒店外观漂亮，但室内规划不合理、功能性差的酒店是不会有人光顾的。

三、偷换概念减少投资引起的问题
由于酒店项目的投资巨大，国家政策从宏观上限制建筑的一些条例。因此，一些国家企业或政府部门，事业单位等投资人就以培训中心、活动中心、接待中心、综合服务等名义立项并建造，建成后再改造成为酒店。这类酒店往往是像酒店而非酒店，许多建筑结构、设施设备、功能布局等等都不能满足酒店专业经营的需求。

四、酒店设计无特色、同质化
这是一个信息时代，互联网使得信息得以快速传播，酒店设计方案具有相互模仿的可能，呈现出同质化的趋势。很多时有一个新的酒店设计，仅仅是新酒店产品、新材料、新技术的堆砌和拼凑。

五、设计分工不精细
合肥酒店装修涉及到的材料、设备、和用品的数量、类型可想而知，数量的巨大，每一种都应有专业的知识来选择和处理，但实际上，我国一个酒店的设计多由一个设计单位负责，而且只由一位主任设计师负责设计，由于设计涉及专业过多，个人相关的专业知识无法满足设计上应有的需求，往往就造成了设计的漏洞百出，无法做到酒店需求的设计功能。

六、缺少统筹安排
酒店装修包括酒店的总体规划与设计，建筑设计、内外景观及园林设计，室内装饰设计、机电与管道系统设计、标志系统设计、交通组织设计、管理对客服务流程设计等内容。我国往往由多个设计单位分项分包进行设计，再由多个施工单位进行施工，这些设计和施工没有进行系统的统筹管理，没有得到建设指挥部门，也是简单审阅即获通过实施。

合肥酒店装修设计与规划中，常见的六大问题设计不同于商业、住宅建筑设计，在酒店设计中，造价、空间配置、内部流线、功能布局、主题文化、特色定位，都是需要着重考虑的点，每个点都影响着酒店以后的运营。